[bretonneux]

[hammett]

De l’écologie dans nos téléphones portables ?
Le développement durable devient ou va devenir un enjeu de vente pour les opérateurs télécoms. Ce secteur High-tech ne pouvait pas décemment être en reste et c’est Orange qui s’y colle en premier et qui passe au vert !
Pour l’instant il ne s’agit que de tracer les téléphones fixes et mobiles !
Les indicateurs mis en place devraient généralisés pour mi-2009. Pour l’instant le sujet n’est pas abordé pour les boxes.
Bref il reste du boulot…Enfin c’est toujours cela de gagné, si l’ensemble du processus de fabrication d'un bout à l'autre de la chaine est vraiment respecté…

Un article du quotidien économique Les Echos du 18 novembre.
En voici des extraits.
http://www.lesechos.fr/info/comm/4798170-orange-passe-au-vert.htm

...Depuis la mi-octobre, Orange affiche dans ses boutiques une nouvelle signalétique informant les consommateurs sur les caractéristiques écologiques du téléphone portable qu'ils souhaitent acquérir. Actuellement, une trentaine de modèles de téléphones fixes et mobiles commercialisés par l'opérateur sont concernés par cette « éco-étiquette », mais la démarche sera généralisée à l'ensemble de son offre d'ici à mi-2009.
Mise au point par la société Bio Intelligence Service, spécialisée dans l'évaluation de la performance environnementale des produits, la bio-étiquette comporte un système de notation prenant en compte ces éléments : bilan CO2, soit la quantité de gaz à effet de serre émise lors des principales étapes de cycle de vie du produit (transport, utilisation...), consommation d'énergie de l'appareil, durée de vie des matériaux entrant dans sa fabrication et leur capacité à être recyclés.
"Avec cet éco-étiquetage, nous orientons les clients vers les produits les plus performants, et participons à l'éducation des constructeurs ", affirme Alain Liberge, directeur de l'environnement et de la responsabilité sociale pour Orange en France.
Recyclage
Cette innovation marketing résulte d'un travail de longue haleine qui s'appuie sur les recommandations de l'Ademe (Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie) et le guide des bonnes pratiques de l'Afnor. Il est aussi le fruit du partenariat qu'Orange a noué depuis mars dernier avec l'organisation non gouvernementale WWF sur le sujet du recyclage des matériaux. Surtout, il a fallu convaincre les constructeurs de jouer le jeu, puisque c'est sur la base d'un questionnaire très précis auquel ils ont accepté de répondre qu'Orange a mis au point les critères lui permettant d'analyser l'empreinte écologique de ces 30 téléphones. «Beaucoup nous poussaient à donner un seul chiffre», remarque Alain Liberge.
En fait, l'opérateur se met en conformité avec une des dispositions du Grenelle de l'environnement qui cherche à imposer l'affichage des caractéristiques environnementales de tous les produits manufacturés grand public au 1er janvier 2011.
La communication d'Orange sur le sujet demeure discrète : ce descriptif détaillé sera relayé en boutiques, ainsi que sur son site Internet...


Pour un peu plus de détails, il y a le communiqué de presse d’Orange publié le 2 octobre dernier http://www.orange.com/fr_FR/presse/communiques/cp081002fr.html
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Orange Open
"Le monde se divise en deux catégories : ceux qui ont un pistolet chargé, et ceux qui creusent. Toi, tu creuses !" Blondin/C.Eastwood -
Le Bon, la Brute le Truand - S.Léone 1966
"Par ailleurs, le cinéma est un art" André Malraux

[nnouveau]

Si on tient compte de notre environnement, c'est une bonne chose.. Encore faut il savoir si ces ondes respectent l'environnement.. et cela, aucun scientifique ne l'a démontré de façon formelle que ces ondes sont néfastes à notre environnement. Trop d'enjeux économiques..
c'est comme si on avait trouvé un moteur à eau pour nos voitures, je n'imagine pas la réaction des sociétés de pétrole !!
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Chez CI depuis 1999..

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[hammett]

[hammett]

Bonne nouvelle !!!
Le bug du sous-titrage sur les films et séries en VO sur les chaînes Cinéma & Série est corrigé.
Ces chaînes étant en «clair» jusqu’à fin novembre, il va falloir en profiter, voir se poser la question de l’abonnement.
Je n’ai pas testé la VOD, celle-ci n’est active qu’avec l’abonnement.
Enfin à la maison, pour le moment cela pousse un peu…

Ce soir Sur Orange Foot c’est un classico, PSG/Lyon, mais le ballon ovale prime…Il n’y a pas photo, le choix est vite fait.
La semaine prochaine c’est Sochaux/Bordeaux….

Concernant ces chaines, L'AFORS, l'Association Française des Opérateurs de Réseaux et de Services de Télécommunications, qui représente de nombreux FAI alternatifs (Altitude Telecom, Bouygues Telecom, Completel, SFR/Neuf Cegetel, Alice, Verizon France, etc.) essaie en effet, avec l'aide de Canal de remettre en cause l'exclusivité de distribution de ces chaines, via un amendement dans le cadre de la loi sur l'audiovisuel public.
Cet amendement peut-il être voter tel quel ? Sachant que le plan Besson sur l"économie numérique 2012 prévoit l'avis du Conseil de la Concurrence au sujet des exclusivités Orange, mais aussi des chaines vendues uniquement via un abonnement à CanalSat.

A suivre...
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Orange Open
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[nnouveau]

[hammett]

[hammett]

Toujours des nouvelles sur la TV.
Science-fiction ? Cela carbure sec dans le cadre de la loi sur l'audiovisuel Public ! Certains haut-fonctionnaires auraient pensés à un rapprochement entre France Telecom et France Television !
A l'image de Bouygues Telecom/TFI et SFR/Canal+. Bref du Mecanno de haute volée.
L'idée semble heureusement, n'avoir été qu'une idée.

Un article de Challenges.
http://www.challenges.fr/magazine/strategie/0145-017685/si_france_televisions_salliait_a_orange.html

Si France Télévisions s'alliait à Orange...
Comment les chaînes publiques survivront-elles sans publicité ? Certains voient déjà dans un rapprochement avec l'opérateur la solution. Un mariage évident entre puissance financière et créativité.

L'Etat se lancera-t-il dans un grand Meccano pour faire émerger le géant français de l'audiovisuel du XXIe siècle ? Il lui suffi rait d'allier deux grandes entreprises dont il est actionnaire : France Télévisions et Orange. Une idée «grotesque», selon un des inspirateurs de l'actuelle refonte de la télévision publique; une évidence pour d'autres. «Ce type de rapprochement serait d'une extrême puissance», juge Philippe Chazal, directeur des projets d'Arte. Le cofondateur du think tank des médias Galilée raconte que «l'idée est venue assez naturellement au sein du club lorsqu'on s'est intéressé aux développement d'Orange sur la télévision payante».
En effet, il serait tentant d'utiliser la force de frappe de l'opérateur historique des télécoms, qui a réalisé 6,3 milliards d'euros de bénéfice net l'an dernier, à un moment où le réseau télévisuel public doit combler un futur manque à gagner de 450 millions d'euros avec la fi n annoncée de la publicité sur ses écrans.

Sujet sensible
Secrètement, des lobbyistes, des avocats et des consultants travaillent sur le dossier. Mais le projet de loi, qui doit être débattu à l'Assemblée à partir du 25 novembre, ne devrait pas être l'occasion d'une telle discussion. Trop sensible. A l'Elysée et au ministère de la Culture, où se prépare l'avenir de l'audiovisuel public, tout le monde jure que ce débat n'est pas à l'ordre du jour. Idem à Orange, où un porte-parole explique, la main sur le coeur, qu'un tel rapprochement serait «contraire à la stratégie de l'entreprise», et moque ces observateurs qui imaginent son groupe racheter aussi bien TF 1 ou M 6. A la direction de la télévision publique, en revanche, on reconnaît qu'«une alliance entre les deux groupes ferait trembler l'audiovisuel», mais que «les esprits ne sont pas mûrs».

Accord commercial
Le projet est d'autant moins farfelu que des négociations en ce sens ont déjà eu lieu. C'était il y a un peu moins de deux ans. Orange et France Télévisions discutaient de la mise en place d'un service de télévision de rattrapage (catch-up TV). Aller plus loin dans l'alliance ? Les deux états-majors se posent alors la question. «La discussion portait sur une éventuelle entrée d'Orange au capital du groupement audiovisuel», raconte un bon connaisseur du secteur. Après tout, Bouygues Telecom appartient au même groupe que TF1. Pareil pour SFR et Canal+. Mais le risque de voir cette structure démantelée pour abus de position dominante est grand. Le projet est donc resté dans les cartons. Un accord commercial est tout de même bouclé. Et le 2 juillet 2007, la signature d'un partenariat exclusif entre les deux groupes est annoncée. Il donne naissance à un service de vidéo à la demande (VOD) permettant aux clients d'Orange de visionner les programmes des chaînes de France Télévisions en permanence, aussi bien sur leur ordinateur que sur leur téléviseur ou leur téléphone mobile.
Alors qu'imaginer pour l'avenir ? «France Télévisions doit faire sa réforme», juge le porte-parole de l'UMP, Frédéric Lefebvre, qui avait évoqué il y a quelques semaines la nécessité d'une réduction de ses effectifs. Le président de France Télévisons, Patrick de Carolis, auditionné par les députés avant la présentation au Parlement du projet de loi sur la réforme de l'audiovisuel, a récemment évoqué un «guichet de départs volontaires à la retraite pour 900 salariés du groupe», qui en compte 11 000. Ira-t-il chercher conseil auprès d'Orange pour transformer son paquebot ? En la matière, l'opérateur fait figure de symbole. Depuis 1996, le nombre de fonctionnaires y a été divisé par deux. Et ces trois dernières années, ses effectifs sont passés de 203 000 à moins de 190 000, tout en donnant naissance à un acteur convergent doté d'une nouvelle marque-phare : Orange.

Joint-venture de contenus
Au-delà, les deux groupes pourraient se doter d'une société commune. L'entrée au capital d'une entreprise quasi privée - l'Etat ne possède plus que 27% d'Orange - dans un groupe dépendant presque uniquement des deniers publics du fait de la fi n de la publicité semble en effet irréaliste. Reste l'idée d'un joint-venture. Des avocats et des consultants travaillent sur les contours qu'il pourrait prendre. Il s'agit notamment d'imaginer une structure capable de passer sous les fourches Caudines de Bruxelles.
Avec quelle mission ? «Cette filiale commune s'investirait dans les contenus globaux, imagine Philippe Chazal. Il s'agirait des déclinaisons sur Internet, mobile et télévision de magazines, de documentaires ou d'événements spéciaux.» Comme c'est déjà le cas pour Roland-Garros. Depuis 2005, grâce à un partenariat avec France Télévisions, radiodiffuseur de l'événement, Orange propose en exclusivité un service permettant de suivre les matchs en direct ou en différé sur Internet, télévision ou mobile. En 2007, les rencontres jouées sur le court central ou le Suzanne-Lenglen ont été retransmises en haute définition. Une première. Nouvelle innovation cette année : Orange a capté et diffusé son premier contenu sportif en 3D relief afin de «préparer l'arrivée des télés 3D relief dans les foyers».

Intérêts déséquilibrés
«On demande à France Télévisions d'être exemplaire, et c'est justement dans la veine de France Télécom d'être en pointe», analyse Philippe Bailly, qui dirige NPA Conseil. Il est plus réservé sur la nécessité d'une société commune; les «rapprochements stratégiques» se limiteront, selon lui, à des «collaborations opérationnelles» en raison du besoin qu'a Orange de multiplier les sources de contenus. Impensable de se cantonner aux programmes de la télé publique.
L'avenir du dossier dépendra aussi du nouveau mode de financement de France Télévisions, et de la capacité donnée à l'audiovisuel public pour investir dans le multimédia. Quel sera le rôle de l'Etat actionnaire dans les télécoms ? Plane le doute sur la possibilité de voir l'ensemble de la réforme enterré. La télévision publique est à la croisée des chemins.

Une force de frappe utile
France Télécom
53 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2007.
6,3 milliards de bénéfice net.
187 000 salariés.

France Télévisions
3 milliards d'euros de chiffre d'affaires.
22 millions de bénéfice net.
11 000 salariés.

Les expériences mitigées de l'ultraconvergence
En 1995, Microsoft lance la chaîne de télé MSNBC en partenariat avec NBC, filiale de General Electric. Les mauvais résultats de MSNBC conduisent, dix ans plus tard, le géant de l'Internet à céder ses parts à son partenaire tout en gardant la gestion de Msnbc.com.
En juin 2000, Jean-Marie Messier conclut un deal géant mariant Vivendi, propriétaire de Canal+, aux studios hollywoodiens Universal et aux studios Seagram. La Bourse, incrédule, sanctionne l'acquisition. Le groupe éclate en 2003.
Enfin, en décembre 2005, British Telecom signe un accord avec BBC Worldwide, mais aussi avec des studios de Paramount et de Warner Music. Dès lors, l'opérateur britannique multiplie les contrats pour alimenter en contenus son service de vidéo à la demande, BT Vision. Miniscandale en juin, les programmes des chaînes de la BBC deviennent payants sur BT Vision, alors que la télévision publique est financée à 100% par la redevance.
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[hammett]

C'est sur que là tout est possible. Mais je vois cela plus comme un renforcement de l'Etat ou un retour assez "voyant" disons que comme un désengagement.
C'est vrai que cela a toujours été toujours tentant et relativement "facile" pour l'Etat d'intervenir sur le secteur audiovisuel. Histoire de dire et de montrer que l'Etat est là.
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